【性愛困惑解答】日本Tamatoys-稚氣妹妹-愛液淫臭潤滑-120ml-美山加戀

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歡慶九九重陽 GSK攜手華山敬老

(健康醫療網／記者林怡亭報導)

為慶祝九九重陽佳節，也期望藉此機會邀請長輩參與戶外活動、活絡筋骨，GSK葛蘭素史克公司與華山基金會攜手合作，在10月16日分別於台北故宮博物院、高雄航空博物館，以及10月18日於台中東勢林場，連續舉辦三場「GSK Orange Day」公益日—秋季老人登高活動，陪伴長輩們步出室外、享受久違的人群陪伴，共同歡慶重陽佳節。

當日故宮博物館台北場次，共有1,400多位長者到場參與，其中還有二位百歲人瑞蒞臨，並有近200位GSK員工擔任熱情義工，全程導覽觀展，一同漫步故宮，沐浴歷史文物之美；而在高雄航空博物館場次，則是透過分組趣味闖關活動，參觀每一架深具歷史意義與豐功偉業的飛機，帶領長輩與義工們一同緬懷過去、放眼未來，並藉此提醒重視與關心老人議題。

善盡企業社會責任 GSK致力成為最被信賴企業

華山基金會創辦人曹慶表示，特別感謝GSK連續兩年加入華山愛老人行列，動員公司同仁一起來做義工；關懷弱勢長輩，需用行動實踐愛心，日後也歡迎大家繼續支持愛老人。

GSK荷商葛蘭素史克藥廠台灣總經理那睿安Anjana Narain則表示，自2011年起GSK每年固定舉辦「Orange Day」公益日活動，與弱勢團體合作，給予協助與關懷。今年很榮幸再次與華山基金會攜手合作，召集全體員工一同協助、關懷長者，善盡企業社會責任，也希望透過身體力行的實踐，讓GSK成為最被信賴的企業。

GSK致力成為更具包容性的現代化企業(Modern Employer)

那睿安Anjana Narain進一步指出，GSK是一家以科學為導向的國際醫藥保健公司，秉持企業使命幫助人們做得更多、生活得更美好而且更長壽。一直以來，GSK目標就是成為全球最創新、領先業界表現及最被信賴的企業之一。

而在企業社會責任方面，GSK不只照顧外部的弱勢族群，也同樣重視內部員工的健康與福祉，不僅提供彈性的工作模式，每個月更排定其中的一個星期五是Awesome Friday，讓員工在下午三點提早下班，從事健康運動或與家人共度溫馨時光。GSK同時希望創造一個讓每位員工都能感受到他們所帶來的獨特價值、受到尊重和重視，並有能力發揮他們的全部潛能的工作環境。GSK並於今年九月底榮獲2018年英國商會企業多樣性獎項(The BCCT Better Business Award for Diversity)決選入圍的肯定。

三貝德今年併購家數翻倍數位平台獲利拚年增35%

教育業者三貝德 (8489-TW) 今 (2) 日舉行法說，三貝德總經理魏宏泰表示，今年數位學習平台營收預估年成長 5% 至 15%，有信心未來每年獲利維持年增 30% 至 35%；繼去年併購 8 家補習業者後，今年將再併購 15 至 18 間業者，並搶攻市場規模逾百億的家教市場；中國市場部分，與愛奇藝平台合作效益可望於下半年顯現。

三貝德 K-12 數位學習平台的有效高額會員，去年年增超過 4 成，展望今年，魏宏泰表示，數位學習平台營收預估年成長 5% 至 15%，且今年首季國考課程正式上線，該課程也使三貝德商業模式產生轉變，線上直接購買付費，可省下業務費用，未來此比例可望逐步提高，有信心將帶動未來每年獲利維持年增 30% 至 35%。

三貝德去年併購 8 家補習班業者後，與業者們合資成立持股 51% 的「亞洲教育平台」子公司，以加速整合，魏宏泰表示，去年 8 月併購後，9 月至 12 月營收共 1.56 億元，貢獻稅後純益 1700 至 1800 萬元，但由於併購完成後，大規模建置線上線下平台，花費較多經費，使最終對每股稅後純益並未有所貢獻，不過，今年在整合後效益提升下，補習班業務獲利可望明顯提升，稅後淨利率年增幅度將較往年的 12% 成長。

談及今年併購補習班標的，魏宏泰指出，目前已就營收 5000 萬以上、稅後淨利率 10% 以上、同地區市占 20% 以上，以及 PR90(國中基本學力測驗) 榜單在同地區市占率 30% 以上等 4 種篩選指標，篩選出 700 間併購標的，今年預計將併購其中 15 至 18 間。

為搶攻中國市場，三貝德也在今年 3 月與中國愛奇藝平台聯手，達成 K12 數位學習平台內容授權合作，魏宏泰表示，今年預計上線約 1100 支自製教學影片，但今年剛進入中國市場、為學習年，藉由愛奇藝人流觀察用戶使用習慣，收集市場聲音與反饋，預計具體營收貢獻可望於下半年顯現，未來不排除在中國設立子公司，落地拍攝教學影片。

此外，三貝德今年也將進軍家教市場，預計本月成立 100％持股子公司「致勝先師教育」，魏宏泰表示，國內家教市場很大，但相對混亂且缺乏公信力，盼能藉由資本化，提供讓家長信任的平台，初期先鎖定國小 4 年級至國三生的數理化學科，提供線上家教與到府家教等可轉換機制，將與台大、清大、師大等畢業學生合作。

魏宏泰認為，家教市場為目前國內教育市場的真空地帶，此階段年齡補習學生約 40 萬人，以每月收費 3000 元至 4000 元的行情價計算，每年市場規模高達 120 億元，他指出，少子化對補教業不完全是大問題，提供個人化與客製化的教育，才是因應對策。

至於是否可能進入人工智慧教學市場，魏宏泰則說，此為公司內部重要的研發項目，目前已成立團隊做人工智慧學習的拆解研究，有在規劃中，但這並非主要研發項目，不會太快推出，目前仍以整合補習班與發揮其綜效為主。

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