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高爾夫》錯失擴大領先優勢，夏爾瑪仍居亞巡獎金王
【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖╱Asian Tour】繼三月初的WGC-Mexico Championship（世界錦標賽）之後，印度新生代好手Shubhankar Sharma（蘇班卡．夏爾瑪）再次闖進美巡賽的決賽領先組，不過他並沒有記取上回的失敗教訓，最後僅僅在馬來西亞的TPC Kuala Lumpur（吉隆坡球場）收平七十二桿，不但無緣爭奪CIMB Classic（美巡亞太菁英賽），終場還落居並列第十。
如果帶著並列領先出發的夏爾瑪，週日下午沒有在十一至十四洞連吞柏忌，或著當天多抓下三記博蒂，至少能夠守住單獨第二的席次，獨得七十五萬六千美元，結果這三桿之差，只能帶走十七萬五千美元，也錯失擴大亞巡賽獎金榜領先優勢的機會。
根據規定，亞巡賽選手在這場大賽所賺取的獎金半數可列入官方排名，亦即夏爾瑪增加了八萬七千美元，目前累積695,994美元，領先韓國選手朴相賢（Sanghyun Park）134,094美元。
現年二十二歲的夏爾瑪，去年底贏得Joburg Open（約堡公開賽）後信心爆發，年初再添得另一場歐、亞巡賽共站的Maybank Championship（馬來西亞錦標賽），也讓他得以杜拜追逐戰積分王的身份獲邀參加世界錦標賽），並差點打開美巡賽大門，最後並列第九。
夏爾瑪隨後參加多場美巡賽，包括打滿四大賽和另兩場WGC系列賽，上週回到馬來西亞又製造了機會，可惜尾盤表現平平，他說道：「真的很失望，不過今年有兩場美巡賽打進前十，我想這也會成為我前進的動能。感覺自己有機會贏得美巡賽，而且我也真的製造出機會來。」
「我知道可以認列百分之五十的獎金，所以賽前目標是前五，這樣就可以在季末獲得更多的領先優勢。儘管事與願違，不過還是很高興有拉開差距。
其他亞巡賽選手以John Catlin（約翰•卡特林）的並列二十二最佳，71,120美元的一半為35,560美元，以383,132美元上升至第七位。
至於原本最接近夏爾瑪的朴相賢，吉隆坡之旅以並列五十離開，累積561,898美元，而未出賽的Matt Wallace（麥特•華勒斯）以446,660美元排名第三，再來是Gaganjeet Bhullar（賈甘吉特•布拉）的446,660美元，他在亞太菁英賽並列二十七。
亞巡本週休兵，下週行程表則又是一週兩戰，不過夏爾瑪、朴相賢、Scott Vincent（史考特•文森）、布拉和Justin Harding（賈斯汀•哈汀）所參加的WGC-HSBC Champions（世界冠軍賽）將無法獲得認列，另一場是Panasonic Open India（印度松下公開賽）。
金融業養球隊不手軟 退役還可捧「金飯碗」 球員變行員
金融業培養球隊及贊助運動選手不手軟，除了中信及富邦金買下職棒球隊經費可觀之外，其他包括合庫金及國泰金光是每年養球隊經費也上億元，不過，能讓球員安心打球、為公司及國家爭光，除了提供好福利之外，金融業對於退役選手也會安排轉職，讓他們不用擔心退休後的去路，像是合庫金、國泰金、第一金、土地銀行及台灣銀行球員可轉職行員；富邦金則會安排轉任相關職務，像是教練、球隊行銷人員等。
合庫金旗下合庫銀行目前就擁有桌球、棒球及羽球隊等3支球隊，並提供預備隊員新台幣3千元至5萬元不等的營養金，正職隊員除薪資外，視其個人成績給予營養金，1萬元至10萬元不等，其他與行員的福利相同。
雖然合庫銀行3支球隊現役教練及選手，採全天侯方式集訓，以訓練及比賽為主，不會安排其他工作，但退役後也不用擔心，合庫金表示，將安排至分行實習6個月，實習期滿分發擔任櫃員工作，而3支球隊2011年至2017年退役選手有35位，其中轉任行員的有22名，另13名（退出球隊）因生涯規畫離開合庫。
第一金也有男子桌球隊，另外非球隊有舉重、角力、健美等項目，其中桌球選手有廖振珽、李佳陞、楊恆韋3位成人國手、青少年國手4位及其他選手目前共有29位球員，並贊助營養費、國內外比賽費用、集訓及陪練員費用、國外移地訓練費用、補助隊員到歐洲參加俱樂部桌球聯賽來回機票、聘請國外教練、桌球器材用具、服裝等費用，光是桌球隊年度經費預算就達1200萬元。
除了現役選手享有不少福利，第一金說，為激勵優秀選手，也建立選手明確的職涯發展及作為其他選手指標，成績優秀及品行優良選手，將延攬為員工，目前已有18位晉用為行員。
土地銀行旗下亦有甲組羽球隊及甲組網球隊，提供球員專業教練授課、優質場地訓練、住宿等。另對預備球員辦理甄試，成績如達標準，即晉用為正式球員（行員），補充新血以鼓勵及安定績優預備隊員向心力，維持球隊正常運作與永續發展，而對於優秀的球員，除每月發給基本營養費外，如經參加國際比賽、全國排名賽成績優良者，另加發特別營養費。
不僅如此，對於退役球員，土地銀行也培植並讓選手學習銀行一般業務轉型為銀行員，分派至分行擔任一般金融人員工作，目前有鍾宗烈等共42人在各營業單位任職。
台灣銀行旗下則有男子籃球隊，投入甲組籃壇至今達44年餘，除提供營養費、獎金、宿舍及交通工具外，依規定投保勞、健保，若在訓練或例行賽中，發生受傷需接受復健治療時，均予以公傷假及醫療補助，並於每年SBL球賽結束後，予以數周時間休養，以調劑球員緊繃身心，而且近3年每年編列約4千萬元。
不僅如此，台灣銀行對表現傑出的球員，在公開甄選行員時，也會鼓勵渠等參與考試，目前球隊人員經公開甄選錄取為正式職員計有8人，包括教練5人、球員3人 。
國泰金旗下亦有國泰女籃及女桌球隊，各編制有51人及41人，並提供球員包括專屬場地包 練習場、寢室、膳食，每月津貼、就學費用、年終獎金、退休酬勞及轉任職員等福利，平均每年編列球隊的相關經費達1億元以上，亦提供轉任職員。
至於富邦金接手經營SBL球隊已逾10年，去年2017年有球員陸續引退，在了解退役球員意願後,安排轉任適合職務協助其生涯發展，分別有球員吳永仁轉任富邦勇士助理教練、魏維轉換跑道擔任富邦悍將棒球隊行銷人員。
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